本文摘要：
7月2日，中国铝业公司（下称中铝）宣告耗资大约15亿美元股份力拓集团的新股，以比较较低的价格挽救自己在力拓集团9.3%股权比例不被溶解。 半个月前，6月18日，澳大利亚墨尔本的雅拉河畔，中国五矿集团公司（下称五矿）总裁周中枢特地按下了礼炮的按钮，随着一声炮响，五矿宣告以13.86亿美元顺利并购澳大利亚OZ矿业公司。 这只是2009年以来中国企业发动对海外矿业收购热潮中的两起案例。在这波收购潮中，中国大型央企又占有了意味著的主流。
7月2日，中国铝业公司（下称中铝）宣告耗资大约15亿美元股份力拓集团的新股，以比较较低的价格挽救自己在力拓集团9.3%股权比例不被溶解。 半个月前，6月18日，澳大利亚墨尔本的雅拉河畔，中国五矿集团公司（下称五矿）总裁周中枢特地按下了礼炮的按钮，随着一声炮响，五矿宣告以13.86亿美元顺利并购澳大利亚OZ矿业公司。
这只是2009年以来中国企业发动对海外矿业收购热潮中的两起案例。在这波收购潮中，中国大型央企又占有了意味著的主流。 炮响的一刹那，我感觉很兴奋，却是是一家西方主流的矿业公司，还包括人力资源，我们都并购过来了。
6月26日，周中枢拒绝接受CBN记者采访时变得非常高兴。 中国社会科学院工业经济研究所研究员、企业制度研究室主任罗仲伟教授在拒绝接受CBN记者采访时回应，矿产资源往往是战略性资源，中国大部分矿产资源又是比较紧缺的，中国企业借机到海外收购资源性产品意义就更为根本性了。
除了中铝与五矿之外，5月1日，中国有色矿业集团以总价2.52亿澳元（约合1.86亿美元）购入澳大利亚稀土矿商LynasCorp7亿股新股，从而取得51.66%的有限公司股份。将近一个月时间，6月6日，中国有色矿业集团又宣告并购赞比亚卢安夏铜矿。 然而，才是是央企的类似身份，使得中央企业回头过来受到了种种障碍。
6月5日，力拓集团毁约了与中铝此前达成协议的195亿美元投资方案，改为而通过渐渐转好的资本市场展开152亿美元的新股融资，并与竞争对手必和必拓重新组建铁矿石合资公司。这桩曾未来将会建构今年以来全球仅次于并购案的交易宣告告终。为了填补2008年以140.5亿美元投资力拓集团带给的巨额亏损，中铝被迫在被力拓集团欺骗之后股份这家公司发售的股票。
对于中铝收购力拓告终的原因，国际一家大型会计师事务所负责人告诉他CBN记者，在整个交易过程中，政治因素最初在赞成方面起要求起到，随着资本市场转好，经济因素代替了政治因素妨碍了这桩交易。 实质上，在中铝发动投资力拓、五矿并购OZ矿业、华菱集团并购FMG铁矿石公司后没多久，这几桩收购交易案都遭到了澳大利亚政府的推迟门。 澳大利亚反对党和民族主义者指出，中国国有公司代表的是中国政府，其背后是中国政府的意志，澳洲公司卖给的是中国政府而不是中国公司，因为国企的背后资金是无限的，违背了市场经济公平竞争的原则。这些声音在相当大程度上妨碍了中国企业海外并购的进程，虽然华菱集团并购FMG和五矿并购OZ矿业都顺利了，但是都比初始方案严苛很多。
回应，国务院国资委主任李荣融在7月4日举办的2009年全球智库峰会上回应，目前中国国企尤其是央企大部分资产早已上市，并非国有独资，因此把上市公司当作国企是一种幼稚展现出。 他特别强调，跨国收购是中国大型企业减缓发展的必定拒绝，中国也将营造较好的环境来反对企业积极开展跨国收购。同时，李荣融也警告中国企业，在积极开展跨国收购过程中，不应量力而行，融合自身的实际和情况，有效地积极开展跨国收购，并遵从当地的法律法规，遵守好企业负起的社会责任。
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